Risultati 2001
Parigi, 13 Febbrraio 2002 - Il Consiglio Direttivo di Nexans, che si e' incontrato il 12 Febbraio 2002 sotto la Presidenza di Gérard Hauser, ha esaminato i conti consolidati del Gruppo per l'anno 2001.
- Le vendite si sono stabilizzate a 4,777 milioni di euro. A prezzo costante dei metalli non ferrosi, le vendite hanno raggiunto i 4,467 milioni di euro contro i 4,361 milioni del 2000, con un aumento del 2.4% (o 0.4% su base comparativa di consolidamento).
- L'utile d'esercizio per il 2001 ammonta a 139 milioni di euro, con una perdita del 18% rispetto i 169 milioni di euro dell'anno precedente. Il margine operativo ammonta a 30 milioni di euro, contro i 75 milioni di euro del 31 Dicembre 2000.
- Il Reddito societario operativo ammonta a 210 milioni di euro, vicino ai 225 milioni di euro di fine anno 2000.
- La Societa' ha registrato un debito netto di 71 milioni di euro al 31 Dicembre 2001.
Commenti sui risultati: Gérard Hauser, Chairman and CEO di Nexans ha dichiarato:
"In un anno difficile come il 2001, segnato da un deterioramento brutale di alcuni dei nostri mercati nel secondo semestre, Nexans ha saputo dare prova della sua capacita' di resistenza e della sua rapidita' di reazione.
Il gruppo ha mantenuto il livello delle sue vendite nonostante il rallentamento degli ordini registrati nell'ultimo quadrimestre nel settore telecom e nei fili smaltati. Grazie a sforzi vigorosi di riduzione degli stock e di spese fisse, Nexans ha mantenuto il suo movimento di cassa operativo e ha fortemente ridotto il suo indebitamento rispetto al 30 giugno (247 milioni di euro) per ritornare a un livello inferiore di quello del 31 dicembre 2000 (76 milioni d'euros).
In un contesto economico che si prevede difficoltoso anche nel 2002, e' necessaria la prosecuzione dei nostri sforzi di ristrutturazione a livello mondiale per ristabilire profitto nelle nostre attivita': i piani complementari che sono in fase di studio in molti paesi dovrebbero condurre a a un dispendio tra il 2002 ed il 2003 di oltre 80 milioni di euro (stima superiore di 30 milioni di euro rispetto a quella inizialmente prevista), importo al quale saranno associati deprezzamenti eccezionali di 40 milioni d'euro
Questa azione energica in concomitanza con la prosecuzione degli sforzi gia' intrapresi di generazione di liquidita' e di riduzione dei costi, dovrebbero permettere a Nexans, sostenuta da solide fondamenta e da una situazione finanziaria sana, di raggiungere nel 2004 il suo obiettivo di redditivita' operativa del 5% con un ritorno di capitale dal 16 al 20%."
In questo contesto, il Consiglio d'Amministrazione ha deciso di procedere all'annullamento delle 1.990.031 azioni auto-controllate detenute per mezzo del programma di riacquisto azioni lanciato nell'ottobre 2001.
Il Consiglio d'Amministrazione ha espresso un parere favorevole alla proposta della Direzione Generale di distribuire un dividendo totale di 10 milioni di euro, e cioe' 0,43 euro per azione. La proposta sara' convalidata in occasione dell'approvazione definitiva alla prossima Riunione degli Azionisti, il 19 aprile 2002.
Vendite - ultimo trimestre e complessivo anno 2001
|
T4-00 |
T4-01 |
milioni di euro |
2000 |
2001 |
% |
|
1 266 |
1 104 |
Vendite |
4,783 |
4,777 |
NS |
|
1 128 |
1 071 |
Vendite (a prezzo di metallo costante) |
4,361 |
4,467 |
+ 2.4% |
|
528 |
563 |
Energia |
2,062 |
2,189 |
+ 6.2% |
|
224 |
170 |
Telecom |
876 |
835 |
- 4.7% |
|
280 |
246 |
Fili Smaltati |
1,095 |
1,102 |
+ 0.6% |
|
96 |
92 |
Distribuzione & altro |
328 |
340 |
+ 3.7% |
Risultati consolidati preliminari
|
milioni di euro |
2000 |
2001 |
Margine Operativo 2001 |
|
EBITDA |
301 |
280 |
|
| Margine operativo
Energia
Telecom
Fili smaltati
Distributzione & altro |
169
64
46
43
16 |
139
80
30
15
14 |
3.1%
3.7%
3.6%
1.4%
4.1% |
|
Utile d'esercizio |
75 |
30 |
|
|
Utile per azione |
3.00 |
1.22 |
|
|
Operational cash flow |
225 |
210 |
|
L'utile d'esercizio di Nexans, dopo essersi mantenuto stabile nel primo semestre 2001, si e' abbassato nel corso del secondo semestre, sotto l'effetto dell'ampliamento della recessione americana, della sua estensione in Europa e della forte riduzione del mercato delle telecomunicazioni nel quarto trimestre, in particolare nelle reti pubbliche. Raggiunge cosi' i 139 milioni di euro, cioe' la stessa quota di quella registrata nel 1999, contro 169 milioni di euro nel 2000. Il margine operativo si porta al 3,1% contro il 3,9% del 2000.
Il ribasso del risultato finanziario e' legato all'aumento del debito medio del gruppo tra il 2000 ed il 2001 ed in particolare alla parte rappresentata dai paesi a tasso d'interesse elevato (Turchia e Brasile).
Le spese di ristrutturazione salgono a 36,2 milioni di euro in aumento del 20% rispetto al 2000, soprattutto per effetto dei piani di ristrutturazione in corso nelle società Nexans Wires (Francia), ADI (Norvegia), Berk Tek (Stati Uniti) e Nexans Italia (Italia). Il Gruppo ha registrato tasse consolidate pari a 28 milioni di euro riflettendo un tasso d'imposta di 38,6%, contro il 33,3% del 2000. Quest'ultimo deriva dalla modifica della ripartizione geografica dei risultati addebitabili rispetto l'esercizio 2000.
La quota-parte dei minoritari nel risultato totale aumenta in particolare sotto l'effetto dell'entrata nel perimetro di consolidamento del gruppo coreano Daesung a partire dal 1 aprile 200.
Tenuto conto di questi elementi e del numero medio ponderato e diluito d'azioni, nel corso dell'esercizio 2001, l'utile per azione si e' portato a 1,22 euro. Analisi del risultato operativo per Divisione.
Energia : Le vendite di questo settore hanno raggiunto 2,189 miliardi di euro (+ 6,2% e + 3,7% a perimetro costante rispetto al 2000), perseguendo una progressione regolare per tutto il corso dell'anno. Questo trend e' dovuto in particolare alle prestazioni soddisfacenti delle attivita' destinate ai mercati per l'infrastruttura cosi' come alla buona tenuta dei cavi di bassa tensione bassa destinati all'edilizia.
Il risultato operativo ha raggiunto 80 milioni di euro al 31 dicembre 2001, in progressione del 25% rispetto a quello registrato nel 2000. Questa prestazione riflette la crescita del mercato ed il successo degli sforzi di ristrutturazione condotti nel corso degli anni passati, in particolare nel settore dell'alta tensione.
Telecom : Le vendite della divisione Telecom si sono concluse in ribasso del 4,7% a 835 milioni di euro (-4,7% e -7,5% rispetto al 2000 a perimetro costante), particolarmente colpite dall'arretramento del volume d'affari registrato nell'ultimo trimestre in particolare nelle reti pubbliche ed nei cavi speciali per i produttori di apparati telecom.
Il risultato operativo si porta a 30 milioni di euro in ribasso del 35% rispetto a quello del 31 dicembre 2000. Questa diminuzione e' dovuta soprattutto alle deboli prestazioni delle attivita' sulle reti private (LAN) negli Stati Uniti e, a partire dall'estate, in Europa. Nel mercato delle Infrastrutture, nel quale i cavi in rame hanno confermato il ruolo di primo piano, ha visto il margine operativo continuare a progredire.
Fili smaltati : Le vendite di questa divisione sono rimaste stabili nel 2001. Il ribasso dei fili smaltati e' dovuto al quarto trimestre (-17,6% rispetto al 4° trimestre 2000) in particolare negli Stati Uniti.
Il risultato operativo e' diminuito del 65% con 15 milioni di euro. Questo calo proviene principalmente dalla riduzione brutale dei volumi di business dei Fili smaltati (industria di costi fissi) che comportano un rafforzamento della concorrenza ed un ribasso dei prezzi, particolarmente sensibile negli USA.
Calendario Finanziario
- 22 Aprile 2002: Primo trimestre 2002
- 25 Giugno 2002: Assemblea degli Azionisti
- 22 Luglio2002: Primo semestre 2002
L'insieme completo di slides della presentazione dei risultati e l'esposizione dettagliata dei conti e' disponibile sul sito Internet di Nexans all'indirizzo www.nexans.com
NOTA BENE : Questo comunicato stampa contiene un esposto concernente le aspettative della Societa' per le prestazioni finanziarie future, comprese vendite e profitto. Tale esposto implica rischi conosciuti e sconosciuti, incertezze ed altri fattori che possono indurre i risultati, le prestazioni e i successi reali ad essere materialmente differenti da quelli impliciti della dichiarazione. Tali aspettative dipendono fra l'altro dai seguenti presupposti e rischi: (1) recupero delle economie europee e nordamericane; (2) risalita della richiesta di LAN e filo smaltato; (3) ritorno da parte degli operatori telecom ai livelli normali di spese nell'infrastruttura; (4) l'effetto del prezzo del metallo e delle variazioni di valuta; (5) riduzione relativa dii costi di base attraverso l'esecuzione di azioni di ristrutturazione entro termini di tempo previsti ; (6) realizzazione del miglioramento in fatto di rendimento; e (7) integrazione con successo delle affiliate acquisite.
Annessi
- Conto economico
- Bilancio
- Cash flow
- Ripartizione Geografica/per Business
Conto economico consolidato
in milioni di euro
| |
2001 |
2000* |
1999* |
|
Vendite Nette |
4777 |
4783 |
4182 |
|
effetti del prezzo del metallo |
(310) |
(422) |
(33) |
|
Vendite nette a prezzo di metallo costante |
4467 |
4361 |
4149 |
|
Costo di vendita |
(3833) |
(3714) |
(3520) |
|
Margine |
634 |
647 |
629 |
|
Spese amministrative e di vendita |
(445) |
(440) |
(456) |
|
Costi R&D |
(50) |
(38) |
(35) |
|
Utili da operazioni |
139 |
169 |
138 |
|
Utili finanziari (disavanzo) |
(33) |
(20) |
- |
|
Costi di ristrutturazione |
(36) |
(30) |
(60) |
|
Altre entrate |
3 |
1 |
80 |
|
Utili senza imposte |
73 |
120 |
158 |
|
Imposte sugli utili |
(28) |
(40) |
(31) |
|
Quote negli utili delle societa' affiliate |
- |
- |
- |
|
Utili consolidati prima dell'ammortamento d'avviamento commerciale |
45 |
80 |
127 |
|
Ammortamento e deprezzamento d'avviamento commerciale |
(2) |
- |
- |
|
Interessi minoritari |
13 |
5 |
6 |
|
Reddito netto |
30 |
75 |
121 |
| |
|
|
|
|
Utili per azione (in euro) |
1.22 |
3.00 |
4.84 |
|
Utili diluiti per azione (in euro) |
1.22 |
3.00 |
4.84 |
* conti pro forma non revisionati
Bilancio consolidato al 31 Dicembre
in milioni di euro
|
ATTIVO |
2001 |
2000* |
1999* |
|
Avviamento, netto |
38 |
|
|
|
Altri beni, netto |
6 |
5 |
4 |
|
Attivita' non materiali, netto |
44 |
5 |
4 |
|
Proprieta', stabilimenti e attrezzature |
2918 |
2758 |
2686 |
|
Ammortamento e deprezzamento |
(1997) |
(1932) |
(1938) |
|
Proprieta', stabilimenti e attrezzature, netto |
921 |
826 |
748 |
|
Titoli delle affiliate |
10 |
2 |
2 |
|
Altri investimenti e similari, netto |
65 |
61 |
55 |
|
Investimenti e altri beni non ricorrenti |
75 |
63 |
57 |
|
ALTRI BENI NON RICORRENTI, NETTO |
1040 |
894 |
809 |
|
Stock e in corso di produzione, netto |
637 |
704 |
623 |
|
Effetti attivi commerciali e clienti collegati, netto |
861 |
1005 |
817 |
|
Altri crediti, netto |
133 |
160 |
195 |
|
Crediti a breve scadenza, netto |
994 |
1165 |
1012 |
|
Titoli negoziabili, netto |
87 |
4 |
6 |
|
Cassa, netto |
190 |
125 |
492 |
|
CAssa ed equivalente cassa |
277 |
129 |
498 |
|
BENI TOTALI CORRENTI |
1908 |
1998 |
2133 |
|
TOTALE |
2948 |
2892 |
2942 |
* conti pro forma non revisionati
in milioni di euro
|
PASSIVI |
2001 |
2000* |
1999* |
|
Capitale (valore nominale 1 Euro; 25 000 000 azioni rilasciate al 31 Dicembre 2001) |
25 |
25 |
25 |
|
Premi |
1044 |
1044 |
1044 |
|
Guadagni trattenuti |
(23) |
(78) |
(174) |
|
Differenza in conversione |
53 |
45 |
(3) |
|
Utili |
30 |
75 |
121 |
|
Azioni possedute |
(33) |
|
|
|
CAPITALE PROPRIO |
1096 |
1111 |
1013 |
|
INTERESSI MINORITARI |
104 |
49 |
84 |
|
Pensioni e TFR |
257 |
259 |
263 |
|
Altri accantonamenti per perdite e oneri |
157 |
181 |
257 |
|
ACCANTONAMENTI TOTALI |
414 |
440 |
520 |
|
DEBITI FINANZIARI TOTALI |
348 |
205 |
327 |
|
Depositi e anticipi cliente |
48 |
32 |
32 |
|
Fornitori e versamenti |
530 |
635 |
532 |
|
Altre somme da versare |
408 |
420 |
434 |
|
TOTALE SOMME DA VERSARE |
986 |
1087 |
998 |
| TOTALE |
2948 |
2892 |
2942 |
* conti pro forma non revisionati
Cash flow consolidato
in milioni di euro
| |
2001 |
2000* |
1999* |
|
Utili |
30 |
75 |
121 |
|
Interessi minori |
13 |
5 |
6 |
|
Deprezzamento e ammortamento |
143 |
132 |
127 |
|
Misure per pensioni, netto |
(2) |
(7) |
(15) |
|
Misure per rischi, imposte e oneri |
(11) |
(58) |
(72) |
|
Deprezzamenti netti su beni non ricorrenti |
(3) |
(1) |
(37) |
|
Quota di risultato delle societa' affiliate (netto dei dividendi ricevuti) |
- |
- |
3 |
|
Altri elementi senza incidenza finanziaria |
- |
- |
(8) |
|
Cash flow fornito da operazioni |
170 |
146 |
125 |
|
Diminuzione (aumento) dei crediti |
204 |
(151) |
50 |
|
Diminuzione (aumento) dello stock |
82 |
(71) |
37 |
|
Diminuzione (aumento) dei debiti e delle spese |
(163) |
114 |
16 |
|
Cambiamenti nelle riserve dei beni (incluso costi sugli affari) |
3 |
(7) |
(26) |
|
Variazione netta di attivi e passivi circolanti |
126 |
(115) |
77 |
|
Variazione netta da attivita' operative |
296 |
31 |
202 |
|
Ricavato da cessazione di capitale |
8 |
21 |
13 |
|
Spese per investimenti |
(203) |
(239) |
(143) |
|
Diminuzione (aumenti) di prestiti |
(17) |
(1) |
(2) |
|
Costo d'acquisizione dei titoli consolidati, netto di liquidita' acquisita e costo d'acquisizione di titoli non consolidati ** |
(53) |
(31) |
(8) |
|
Cessione di titoli consolidati, netto di liquidita' ceduta, e cessione dei titoli non consolidati |
- |
- |
52 |
|
Variazioni nette fornite dall'investimento in attivita' |
(265) |
(250) |
(88) |
|
Variazioni nette post-investimento |
31 |
(219) |
114 |
|
Ricavato dall'emissione di azioni |
2 |
2 |
- |
|
Dividendi pagati |
(24) |
(25) |
(25) |
|
Variazioni nette fornite da attivita' finanziarie |
(22) |
(23) |
(25) |
|
Effetto netto delle variazioni dei tassi di conversione |
(4) |
(5) |
(11) |
|
Aumento (diminuzione) nel debito netto / cash |
5 |
(247) |
78 |
|
Indebitamento / liquidita' a inizio anno |
(76) |
171 |
93 |
|
Indebitamento / liquidita' a fine anno |
(71) |
(76) |
171 |
* conti pro forma non revisionati
** includendo nel 2001, 33 milioni di euro in titoli della Societa'
Informazioni per tipologia di business
In milioni di euro
|
2001 |
Fili smaltati |
Energia |
Telecom |
Distribuzione |
Altro |
Totale |
|
Vendite nette a prezzo di metallo costante |
1102 |
2189 |
836 |
340 |
- |
4467 |
|
Utili da operazioni |
15 |
80 |
30 |
17 |
(3) |
139 |
|
Deprezzamento e ammortamento * |
32 |
67 |
34 |
4 |
4 |
141 |
|
EBITDA** |
47 |
147 |
64 |
21 |
1 |
280 |
| |
|
|
|
|
|
|
|
Investimento di capitali |
41 |
101 |
40 |
6 |
14 |
202 |
| |
|
|
|
|
|
|
|
Proprieta', stabilimenti e attrezzature, netto |
214 |
414 |
222 |
44 |
27 |
921 |
|
Stock e in corso di produzione, netto |
162 |
334 |
101 |
44 |
(4) |
637 |
|
Effetti attivi commerciali e clienti collegati, netto |
142 |
504 |
164 |
56 |
(5) |
861 |
|
Beni totali da operazioni, netto |
518 |
1252 |
487 |
144 |
18 |
2419 |
| |
|
|
|
|
|
|
|
Staff |
2625 |
9266 |
4372 |
831 |
906 |
18000 |
| |
|
|
|
|
|
|
|
2000 |
Fili smaltati |
Energia |
Telecom |
Distributzione |
Altro |
Totale |
|
Vendite nette a prezzo di metallo costante |
1095 |
2062 |
876 |
327 |
1 |
4361 |
|
Utili da operazioni |
43 |
64 |
46 |
12 |
4 |
169 |
|
Deprezzamento e ammortamento * |
27 |
67 |
27 |
6 |
5 |
132 |
|
EBITDA** |
70 |
131 |
73 |
18 |
9 |
301 |
| |
|
|
|
|
|
|
|
Investimento di capitali |
71 |
80 |
64 |
4 |
20 |
239 |
| |
|
|
|
|
|
|
|
Proprieta', stabilimenti e attrezzature, netto |
208 |
332 |
181 |
37 |
68 |
826 |
|
Stock e in corso di produzione, netto |
185 |
354 |
110 |
28 |
27 |
704 |
|
Effetti attivi commerciali e clienti collegati, netto |
179 |
469 |
198 |
26 |
133 |
1005 |
|
Beni totali da operazioni, netto |
572 |
1155 |
489 |
91 |
228 |
2535 |
| |
|
|
|
|
|
|
|
Staff |
2672 |
9026 |
4696 |
904 |
888 |
18186 |
| |
|
|
|
|
|
|
|
1999 |
Fili smaltati |
Energia |
Telecom |
Distribuzione |
Altro |
Totale |
|
Vendite nette a prezzo di metallo costante |
945 |
2060 |
821 |
318 |
5 |
4149 |
|
Utili da operazioni |
43 |
46 |
36 |
17 |
(4) |
138 |
|
Deprezzamento e ammortamento * |
25 |
68 |
26 |
4 |
3 |
126 |
|
EBITDA** |
68 |
114 |
62 |
21 |
(1) |
264 |
| |
|
|
|
|
|
|
|
Investimento di capitali |
36 |
45 |
25 |
4 |
34 |
144 |
| |
|
|
|
|
|
|
|
Proprieta', stabilimenti e attrezzature, netto |
156 |
316 |
142 |
43 |
91 |
748 |
|
Stock e in corso di produzione, netto |
139 |
335 |
105 |
51 |
(7) |
623 |
|
Effetti attivi commerciali e clienti collegati, netto |
166 |
549 |
190 |
55 |
(143) |
817 |
|
Beni totali da operazioni, netto |
461 |
1200 |
437 |
149 |
(59) |
2188 |
| |
|
|
|
|
|
|
|
Staff |
2709 |
9259 |
4197 |
962 |
1246 |
18373 |
* Proprieta', stabilimenti e attrezzature escludendo l'ammortamento di avviamenti commerciali
** EBITDA definito come utile da operazioni, escludendo deprezzamento e ammortamento.
Informazioni per area geografica
in milioni di euro
|
2001 |
Francia |
Germania |
Altra Europa |
Nord America |
Resto del Mondo |
Totale |
|
Vendite nette : |
|
|
|
|
|
|
|
- per sede sussidiaria |
1472 |
644 |
1508 |
914 |
239 |
4777 |
|
- per mercato geografico |
760 |
597 |
1977 |
931 |
512 |
4777 |
|
Utili da operazioni |
24 |
25 |
63 |
5 |
22 |
139 |
|
Proprieta', stabilimenti e attrezzature, netto |
207 |
146 |
271 |
193 |
104 |
921 |
|
Beni totali da operazioni, netto |
664 |
334 |
822 |
379 |
220 |
2419 |
|
Staff |
5281 |
3105 |
5901 |
1940 |
1773 |
18000 |
| |
|
|
|
|
|
|
|
2000 |
Francia |
Germania |
Altra Europa |
Nortd America |
Resto del Mondo |
Totale |
|
Vendite nette : |
|
|
|
|
|
|
|
- per sede sussidiaria |
1461 |
645 |
1456 |
1064 |
157 |
4783 |
|
- per mercato geografico |
762 |
584 |
1970 |
1088 |
379 |
4783 |
|
Utili da operazioni |
46 |
23 |
41 |
36 |
23 |
169 |
|
Proprieta', stabilimenti e attrezzature, netto |
174 |
144 |
250 |
195 |
63 |
826 |
|
Beni totali da operazioni, netto |
693 |
349 |
924 |
430 |
139 |
2535 |
|
Staff |
5188 |
3243 |
6118 |
2453 |
1184 |
18186 |
| |
|
|
|
|
|
|
|
1999 |
Francia |
Germania |
Altra Europa |
Nord America |
Resto del Mondo |
Totale |
|
Vendite nette : |
|
|
|
|
|
|
|
- per sede sussidiaria |
1253 |
647 |
1360 |
777 |
145 |
4182 |
|
- per mercato geografico |
690 |
625 |
1632 |
795 |
440 |
4182 |
|
Utili da operazioni |
59 |
1 |
27 |
40 |
11 |
138 |
|
Proprieta', stabilimenti e attrezzature, netto |
148 |
163 |
232 |
152 |
53 |
748 |
|
Beni totali da operazioni, netto |
603 |
356 |
773 |
342 |
114 |
2188 |
|
Staff |
5421 |
3618 |
6023 |
2225 |
1086 |
18373 |
Nota : tutte le informazioni sopra riportate sono state analizzate dalle aree geografiche di filiale ad eccezione delle vendite anlizzate per mercato geografico.