|
Risultati 2003
Parigi, 2 Febbraio 2004 - il Consiglio Direttivo di Nexans, che si e' incontrato il 30 Gennaio 2004 sotto la Presidenza di Gérard Hauser, ha esaminato i conti consolidati del Gruppo per l'anno 2003.
- A prezzo costante dei metalli non ferrosi, il volume di affari del quarto trimestre raggiunge i 1035 milioni di euro, in progressione del 6,8% (3,9% a perimetro costante) rispetto allo stesso periodo del 2002 e del 9,7% rispetto a quello del terzo trimestre 2003. Questo miglioramento si fa sentire su tutte le aree geografiche e nelle principali aree di prodotto del Gruppo.
- L e vendite del 2003 si stabilizzano a 4,046 miliardi di euro.
A prezzo costante dei metalli non ferrosi, si portano a 3,924* miliardi di euro contro i 3,955 miliardi del 2002 a cambio medesimo, cioè una diminuzione dello 0,8% (-2,7% a perimetro comparabile). (*Per neutralizzare l'effetto delle variazioni dei prezzi dei metalli non ferrosi e misurare così il trend effettivo della sua attivita', Nexans stabilisce anche il suo volume d'affari a prezzo costante di rame e alluminio.)
- L'utile d'esercizio si stabilisce a 91 milioni di euro ed il risultato netto supera leggermente il breakeven di 1 milione di euro, dopo riconoscimento di un ricarico eccezionale di 21 milioni di euro per le attivita' dei Fili smaltati e dopo presa in considerazione, conformemente a quanto annunciato nel luglio 2003, delle disposizioni del regolamento CRC 2002-10 sull'ordinamento contabile relativo alle immobilizzazioni e agli avviamenti commerciali, anticipando l'applicazione delle norme IAS 16 e 36.
- A metodo comparabile, l'utile dovrebbe ammontare a 58 milioni di euro contro i 56 milioni del 2002 (+ 3,5%), registrando un miglioramento sensibile del margine operativo nel secondo semestre (1, 9% contro l'1% dei primi sei mesi). I conti del Gruppo si registrano in perdita di 31 milioni di euro contro un deficit di 40 milioni al 31 dicembre 2002.
- Il debito netto raggiunge 23 milioni di euro al 31 dicembre 2003 contro i 52 milioni dell'anno precedente, che confermano la capacita' della societa' di generare della cassa in periodo di crisi e che segnano una nuova riduzione del suo tasso d'indebitamento.
Gérard Hauser, Chairman e CEO di Nexans ha dichiarato:
"Nonostante una condizione economica difficile e una debolezza persistente degli investimenti industriali, Nexans e' riuscita grazie a una ripresa a fine anno a migliorare, in modo costante, il suo risultato operativo. Il Gruppo beneficia cosi', dei vantaggi della sua gestione rigorosa, prosegue la riduzione del suo indebitamento e migliora il suo margine operativo. E' in buona posizione per approfittare del recupero congiunturale che si prevede per il 2004.
In questo contesto, Nexans tende a un aumento delle sue vendite del 3% a cambio costante ed a una nuova progressione del suo margine operativo pur mantenendo le sue esigenze di generazione di liquidita' di cassa. Inoltre continua a cercare acquisizioni determinate ad arricchire il suo portafoglio di business e sviluppa situazioni di crescita per raggiungere una redditivita' perenne."
Confidando nella solidita' del Gruppo, il Consiglio d'Administrazione ha espresso un parere favorevole alla proposta di principio della direzione generale di distribuire un dividendo totale di 4,6 milioni di euro, pari a 0,20 euro per azione. La proposta manifestata all'Assemblea Generale degli Azionisti verra' convalidata in occasione dell'approvazione dei conti definitivi al Consiglio d'Amministrazione. Vendite - quarto trimestre e FY 2003
|
T4/02 |
T4/03 |
in milioni di euro |
2002 |
2003 |
|
1,035 |
1,089 |
Vendite |
4,302 |
4,046 |
|
969 |
1,035 |
Vendite (a prezzo di metallo costante |
3,955 |
3,924 |
|
519 |
577 |
Energia |
2,089 |
2,143 |
|
129 |
137 |
Telecom |
539 |
545 |
|
244 |
248 |
Filo smaltato |
1,029 |
957 |
|
77 |
73 |
Distribuzione |
298 |
279 |
Dopo sei semestri di ribassi, le vendite hanno progredito nel corso del quarto trimestre, registrando un rialzo del 6,8% rispetto allo stesso periodo dello scorso anno e del 9,7% rispetto al terzo trimestre 2003. A costo dei metalli non ferrosi costante, raggiungonoi 3.924 milioni di euro. Risultati consolidati preliminari per settore di business
|
in milioni di euro (a costo dei metalli e cambio costanti) |
2002 |
Metodo comparabile 2003 |
2003 |
|
EBITDA (*) |
201 |
190 |
190 |
|
Utile d'esercizio:
Energia Telecom Filo smaltato Distribuzione Altro |
71 (35) 12 16 (8) |
65 (7) (3) 13 (10) |
78 (1) 10 13 (9) |
|
Utile d'esercizio: |
56 |
58 |
91 |
|
Reddito netto |
(40) |
(31) |
1 |
|
Utili per azione in euro |
(1.78) |
(1.47) |
0.06 |
|
Debito netto |
52 |
23 |
23 |
(*) Utile d'esercizio prima degli ammortamenti
Nexans ha annunciato nel luglio 2003 la sua intenzione di mettere in opera a partire dal 31 dicembre 2003, delle disposizioni del regolamento CRC 2002-10 sull'ordinamento contabile relativo alle immobilizzazioni e agli avviamenti commerciali (durata d'ammortamento fissata per ogni componente industriale complesso e test di deprezzamento). In applicazione di questi nuovi metodi, che anticipano l'applicazione delle normativee IAS 16 e 36, l'utile Nexans raggiunge i 91 milioni di euro.
Il costo di ristrutturazione arriva a 41 milioni di euro, che corrispondono al saldo atteso del piano di ristrutturazione pari a 130 milioni di euro impegnati nel febbraio 2002 per adattare l'apparato industriale del Gruppo alle nuove condizioni di mercato. Questo elemento dovrebbe ritornare nel 2004 a un livello normale (una trentina di milioni d'euro).
Nella prospettiva d'una possibile cessione, totale o parziale, del su business internazionale del Filo smaltato, il Gruppo ha giudicato necessario riconoscere nel risultato 2003 un onere eccezionale di 21 milioni di euro per regolare gli attivi di questo settore al valore stimato di mercato.
Preso in considerazione questo effetto e altri elementi pertinenti, il risultato netto si porta a 1 milione di euro, leggermente superiore al breakeven.
Tenuto conto del numero medio ponderato e diluito di azioni nel corso dell'esercizio 2003 (dopo le varie operazioni di riacquisto di azioni), il risultato netto per azione e' di a 6 centesimi d'euro per azione.
A metodo comparabile, il reddito di Nexans ammonta a 58 milioni di euro, piu' del doppio del livello raggiunto al 30 giugno 2003 ed l'utile d'esercizio si registra in perdita di 31 milioni contro una perdita di 40 milioni nel 2002.
Analisi del risultato operativo per business (a metodo comparabile)
Cavi energia: le vendite del settore Energia rappresentano il 55% del volume Nexans
Hanno progredito sensibilmente rispetto al primo semestre 2003 ed hanno raggiunto i 2,143 miliardi di euro nel loro insieme, praticamente stabili rispetto al 2002 a perimetro costante
Il risultato operativo di questo business si porta, a metodo comparabile, a 65 milioni d'euro, in ribasso dell'di 8,4% rispetto a 2002. L'eccezionale prestazione delle attivita' di alta tensione e dei cavi ombelicali in progressione del 60%, e la buona tenuta degli accessori non sono tuttavia non riuscite a compensare completamente la debolezza persistente delle vendite dei cavi di bassa tensione per il mercato dell'edilizia, in particolare in Francia, in Italia e in Spagna. Misure correttive sono gia' state messe in opera in questi paesi.
Cavi telecomunicazione: le vendite del settore Telecom si sono stabilizzate a 545 milioni di euro nel 2003.
Le perdite operative si riducono a 7 milioni di euro contro i 35 milioni del 2002, e beneficiano del miglioramento delle attivita' dei cavi per l'industria e degli accessori e dell'impatto dei piani di ristrutturazione condotti nel 2001 e nel 2002 che hanno permesso una riduzione dei costi indiretti del 21,2% in due anni. Tuttavia, il settore dei cavi per infrastrutture e' peggiorata piu' del previsto.
Filo smaltato: le vendite raggiungono i 957 milioni di euro nel 2003 contro 1029 milioni del 31 dicembre 2002, in ribasso del 7%.
Affette dalla debolezza del business dei fili smaltati, il risultato operativo si registra in perdita di 3 milioni di euro contro un guadagno di 12 milioni del 2002, cio' nonostante le soddisfacenti prestazioni delle vergelle nei mercati ancora critici.
Considerando le difficolta' persistenti incontrate sul mercato concorrenziale dei fili smaltati e la mancanza di business sul mercato nord-americano, Nexans ha messo allo studio soluzioni di cessione, joint venture o partenariato per questo business.
Analisi delle vendite e del risultato operativo per zone geografiche
|
Vendite a costo di metallo e tasso di cambio costante (in Meuro) |
2002 |
2003 |
| |
Vendite |
RO |
RO/
Vendite |
Vendite |
RO* |
RO/
Vendite |
RO |
RO/
Vendite |
|
Europa |
3,040 |
29 |
1% |
2,959 |
32 |
1.1% |
54 |
1.8% |
|
Nord America |
697 |
19 |
2.7% |
659 |
15 |
2.3% |
22 |
3.3% |
|
Asia |
107 |
4 |
3.8% |
175 |
10 |
5.6% |
12 |
7% |
|
Resto del mondo |
111 |
4 |
3.4% |
131 |
1 |
1.1% |
3 |
2.6% |
|
TOTALE |
3,955 |
56 |
1.4% |
3,924 |
58 |
1.5% |
91 |
2.3% | *Metodo comparabile
Europa
Le vendite si stabilizzano a 2.959 milioni di euro in ribasso del 2,6% rispetto al 2002, riflettendo una situazione contrastata tra le buone prestazioni dei paesi scandinavi e la debolezza delle vendite in Francia, in Italia e in Spagna.
Il risultato operativo raggiunge i 32 milioni di euro in progressione del 10,3% rispetto allo stesso periodo dello scorso anno, sostenuto dai risultati eccellenti dei cavi di alta tensione e dei cavi ombelicali in Norvegia ed in Belgio. Nord America
Le vendite si stabilizzano a 659 milioni di euro contro i 697 milioni del 2002, segnate principalmente dal forte ribasso delle attivita' dei fili smaltati negli Stati Uniti.
Il risultato operativo raggiunge i 15 milioni di euro contro i 19 milioni del 2002. L'area ha beneficiato del buon orientamento dei cavi telecom per reti private, d'uno sviluppo favorevole del mix dei prodotti a forte valore aggiunto (categoria 6) e della ristrutturazione condotta nel 2002. La debolezza del mercato dei fili smaltati combinata alle perturbazioni legate alla riorganizzazione penalizza il risultato..
Asia
Le vendite sono fortemente aumentate nel 2003 (+ 63%) raggiungendo cosi' i 175 milioni di euro, segnato dall'entrata nel Gruppo di Kukdong.
Il risultato operativo del'area e' piu' he raddoppiato nel corso dell'esercizio, e passa cosi' dai 4 milioni di euro del 2002 ai 10 milioni del 2003. Queste prestazioni sono dovute principalmente all'immissione nel mercato dei cavi marini in Corea ed alla progressione molto incoraggiante del business in Vietnam ed in Cina Calendari Finanziario
- 12 Marzo 2004: Consiglio d'Amminiszione per approvazione dei conti definitivi 2003.
- 20 Aprile 2004: Pubblicazione primo trimestre vendite
- 3 Giugno 2004: Assemblea Annuale degli Azionisti
- 20 Luglio 2004: Pubblicazione primo semestre vendite
Un insieme completo di slides e la presentazione dettagliata della presentazione dei risultati e' disponibile nel sito Internet di Nexans all'indirizzo www.nexans.com
Appendici
- Conto economico consolidato
- Bilancio consolidato
- Tabella finanziamenti
Risultati preliminari
I - Conto economico consolidato in milioni di euro
| |
2003 |
2002 |
2001 |
|
Vendite |
4,046 |
4,302 |
4,777 |
|
Effetti del prezzo del metallo |
(122) |
(206) |
(310) |
|
Vendite nette a prezzo di metallo costante |
3,924 |
4,096 |
4,467 |
|
Costo di vendita |
(3,383) |
(3,571) |
(3,833) |
|
Margine |
541 |
525 |
634 |
|
Spese amministrative e di vendita |
(403) |
(421) |
(445) |
|
Costi R&D |
(47) |
(48) |
(50) |
|
Utili da operazioni |
91 |
56 |
139 |
|
Utili finanziari (disavanzo) |
(31) |
(31) |
(33) |
|
Costi di ristrutturazione |
(41) |
(90) |
(36) |
|
Altre entrate |
(2) |
23 |
3 |
|
Utili senza imposte |
18 |
(43) |
73 |
|
Imposte sugli utili |
7 |
10 |
(28) |
|
Quote negli utili delle societa' affiliate |
(1) |
- |
- |
|
Utili consolidati prima dell'ammortamento d'avviamento commerciale |
25 |
(33) |
45 |
|
Ammortamento e deprezzamento d'avviamento commerciale |
(14) |
(2) |
(2) |
|
Interessi minoritari |
(10) |
(5) |
(13) |
|
Reddito netto |
1 |
(40) |
30 |
| |
|
|
|
|
Utili per azione (in euro) |
0.06 |
(1.78) |
1.22 |
|
Utili diluiti per azione (in euro) |
0.06 |
(1.74) |
1.22 |
II - Bilancio consolidato
in milioni di euro
|
ATTIVO al 31 Dicembre |
2003 |
2002 |
2001 |
|
Avviamento, netto |
23 |
39 |
38 |
|
Altri beni, netto |
4 |
7 |
6 |
|
Attivita' non materiali, netto |
27 |
45 |
44 |
|
Proprieta', stabilimenti e attrezzature |
2,843 |
2,870 |
2,918 |
|
Ammortamento e deprezzamento |
(2,059) |
(2,071) |
(1,997) |
|
Proprieta', stabilimenti e attrezzature, netto |
784 |
799 |
921 |
|
Titoli delle affiliate |
3 |
4 |
10 |
|
Altri investimenti e similari, netto |
65 |
63 |
65 |
|
Investimenti e altri beni non ricorrenti |
68 |
67 |
75 |
|
ALTRI BENI NON RICORRENTI, NETTO |
879 |
911 |
1,040 |
|
Stock e in corso di produzione, netto |
556 |
628 |
637 |
|
Effetti attivi commerciali e clienti collegati, netto |
744 |
761 |
861 |
|
Altri crediti, netto |
170 |
133 |
133 |
|
Crediti a breve scadenza, netto |
914 |
894 |
994 |
|
Titoli negoziabili, netto |
102 |
33 |
87 |
|
Cassa, netto |
1 |
135 |
190 |
|
Cassa ed equivalente cassa |
104 |
167 |
277 |
|
BENI TOTALI CORRENTI |
1,574 |
1,689 |
1,908 |
|
TOTALE |
2,453 |
2,600 |
2,948 |
in milioni di euro
|
PASSIVI al 31 Dicembre |
2003 |
2002 |
2001 |
|
Capitale (valore nominale 1 Euro; 23,122,972 azioni rilasciate al 31 Dicembre 2003) |
23 |
23 |
25 |
|
Premi |
1,014 |
1,014 |
1,044 |
|
Guadagni trattenuti |
(40) |
(7) |
(23) |
|
Differenza in conversione |
(28) |
26 |
53 |
|
Utili |
1 |
(40) |
30 |
|
Azioni possedute |
(28) |
(25) |
(33) |
|
CAPITALE PROPRIO |
942 |
991 |
1,096 |
|
INTERESSI MINORITARI |
103 |
88 |
104 |
|
Pensioni e TFR |
260 |
253 |
257 |
|
Altri accantonamenti per perdite e oneri |
120 |
143 |
157 |
|
ACCANTONAMENTI TOTALI |
380 |
396 |
414 |
|
DEBITI FINANZIARI TOTALI |
126 |
219 |
348 |
|
Depositi e anticipi cliente |
51 |
37 |
48 |
|
Fornitori e versamenti |
463 |
485 |
530 |
|
Altre somme da versare |
387 |
384 |
408 |
|
TOTALE SOMME DA VERSARE |
901 |
905 |
986 |
|
TOTALE |
2,453 |
2,600 |
2,948 |
III - Cash flows consolidato in milioni di euro
| |
2003 |
2002 |
2001 |
|
Utili |
1 |
(40) |
30 |
|
Interessi minori |
10 |
6 |
13 |
|
Deprezzamento e ammortamento |
113 |
148 |
143 |
|
Misure per pensioni, netto |
3 |
(3) |
(2) |
|
Misure per rischi, imposte e oneri |
(36) |
(1) |
(11) |
|
Deprezzamenti netti su beni non ricorrenti |
2 |
(23) |
(3) |
|
Quota di risultato delle societa' affiliate (netto dei dividendi ricevuti) |
1 |
- |
- |
|
Altri elementi senza incidenza finanziaria |
- |
- |
- |
|
Cash flow fornito da operazioni |
93 |
87 |
170 |
|
Diminuzione (aumento) dei crediti |
17 |
112 |
204 |
|
Diminuzione (aumento) dello stock |
69 |
1 |
82 |
|
Diminuzione (aumento) dei debiti e delle spese |
(15) |
(60) |
(163) |
|
Cambiamenti nelle riserve dei beni (incluso costi sugli affari) |
(24) |
(14) |
3 |
|
Variazione netta di attivi e passivi circolanti |
47 |
39 |
126 |
|
Variazione netta da attivita' operative |
140 |
126 |
296 |
|
Ricavato da cessazione di capitale |
15 |
12 |
8 |
|
Spese per investimenti |
(67) |
(96) |
(203) |
|
Diminuzione (aumenti) di prestiti |
(3) |
(1) |
(17) |
|
Costo d'acquisizione dei titoli consolidati, netto di liquidita' acquisita e costo d'acquisizione di titoli non consolidati * |
(35) |
(64) |
(53) |
|
Cessione di titoli consolidati, netto di liquidita' ceduta, e cessione dei titoli non consolidati |
- |
41 |
- |
|
Variazioni nette fornite dall'investimento in attivita' |
(90) |
(108) |
(265) |
|
Variazioni nette post-investimento |
50 |
18 |
31 |
|
Ricavato dall'emissione di azioni |
- |
1 |
2 |
|
Dividendi pagati |
(8) |
(15) |
(24) |
|
Variazioni nette fornite da attivita' finanziarie |
(8) |
(15) |
(22) |
|
Effetto netto delle variazioni dei tassi di conversione |
(13) |
16 |
(4) |
|
Aumento (diminuzione) nel debito netto / cash |
29 |
20 |
5 |
|
Indebitamento / liquidita' a inizio anno |
(52) |
(71) |
(76) |
|
Indebitamento / liquidita' a fine anno |
(23) |
(52) |
(71) |
* Includendo i costi di riacquisto dei titoli propri: 3 milioni di euro nel 2003,.25 milioni nel 2002 e 33 milioni nel 2001
|